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如何做好一个管理者?管理者注意什么?

时间:2018-08-24 10:09:02来源:http://www.8308.cn/

在职场,大部分职场人都想晋升为领导,都想被提拔为管理者。随着社会的竞争越来越激烈,企业之间的竞争也越来越激烈,进而使职场人之间的竞争越来越残酷,一个萝卜一个坑,领导的岗位总是有限的。那么经过九牛二虎之力升为管理者的职场人,应该做哪些工作,成为一个优秀的管理者呢?笔者认为应该做好以下几点。


第一,学会对下授权和监督。这是一个优秀的管理者必备的能力。作为管理者,角色发生了转变,思维模式也要跟着改变,不能一味地自己冲锋陷阵,跑到最前面,一定要清楚自身定位,一定要学会授权下属去做一些具体的事务,自身做好监督和管理。


第二,学会建立合理的奖惩考核机制。一名优秀的管理者,自然知道靠人去管人是行不通的,而且容易出现问题。他们深知制度和考核的重要性。所有的奖励和处罚都按照制度来,下属也不会有话说。

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第三,学会对上沟通。优秀的管理者不仅要做好自身工作,管理好下属,同时学会对上沟通也很重要。必须做到上传下达,保证每个环节沟通无障碍,既能帮助下属解决问题,又能满足更高级领导的要求。


第四,学会挑起下属间的竞争。管理者要学习领导权术,要有办法激发下属的工作动力和积极性。学会挑起下属之间的竞争,是管理者驾驭下属之道。通过这种方式,能够让优秀的更加优秀,让落后的倍感压力,迎头赶上。


第五,学会做团建活动。一名优秀的管理者,要学会凝聚团队人心和增加团队协作性,学会笼络人心。有时候利用公司的资源,搞一下团队建设活动,让下属在工作之余放松一下心情,增加一下同事之间,同事与领导之间的感情,是一种非常不错的事情。通过团建活动,还可以了解下属近阶段的工作进展情况和员工的心理状态。


总之,要想成为一名优秀的管理者,必须要全方位提升自己,学习领导艺术,学习领导思维,学习管理技能。有时候虽然不需要做具体的事务,有时候管人比做具体的事更累,需要更多的脑力和心力。在未来,从事体力劳动毕竟是有限的,赚的都是辛苦钱,只有从事脑力劳动,才能有更大的发展,才能真正实现财务自由。作为一名管理者,一定要具备主动学习的意识,主动学会去管人,学会借助别人的力量来达成公司的目标。

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